2019年4月13日,在青翠幽深的太平湖畔,綠地皇冠大酒店,致邦17名高級合伙人(未參加會議的不列入)召開了2019年度合伙人會議。會議由畢利煒主任主持,審議并通過了2018年決算和2019年預算;管理合伙人分別做了述職報告;名譽主任孫文俊律師及各合伙人就事務所的發展等問題暢所欲言。
合伙人敞開心扉、直面問題、各抒己見、建言獻策,在事務所未來發展方面基本達成一致意見,即“立足當下、兼收并蓄、自我革新、再謀發展”。
一、立足當下,找到問題,努力并提高效率解決。
各管理合伙人述職時,圍繞致邦所傳統“五化精神”,對比當前出現的問題,認為:“1、規?;矫?,仍然堅持致邦所高標準嚴要求的理念,對人才的引進不會降低標準和層次,把好人才關,內部培養+外部引進相結合,盡快實現規?;?;2、專業化方面,人才是專業化的前提,事務所現有各專業方向要進一步精細化、標準化、規范化,要去偽存真,真正做到每個專業門類的法律服務都能拿的出、做得好、推得開;3、品牌化方面,大家一致同意致邦所在全省的品牌效應依然很好,這與多年來堅持五化品牌建設有很大關系。對于當前出現的一些問題,只要轉變觀念、找到方法、提高效率,發展問題會迎刃而解”。
二、行業發展的經驗和教訓,要兼收并蓄,找到適合自己的發展之路。
致邦所一直在行業主管單位的領導和指引下發展,更充分尊重和聽取行業主管單位的發展意見和建議。當前律師行業處于快速發展階段,各個層面的律師所和律師都在想方設法謀劃發展問題。致邦也不例外,強強聯合、品牌分設、內部培養、外部引進、創客空間等等,同行的經驗都是寶貴的,我們會結合自身條件,學習消化行業發展經驗,無論上述一種還是幾種發展模式,只要在合適的時機、合適的條件下,都可能會成為致邦的發展路徑?!按蜩F還需自身硬”,我們奮發努力,做好自己,時機一來,順勢而為!當然,做好自己區別于停滯不前,這一點我們也非常清楚。
三、自我革新,轉變理念,取舍之間,共存共榮。
這次會議,各合伙人敞開心扉、無所不談。致邦所一直有“整體優先”的發展理念,整體優先的內涵就是,為了致邦所的整體發展,每個個體都可以也都需要實際作出權益讓渡。而本次會議上,無論創始合伙人,還是管理合伙人,乃至新晉高級合伙人,態度鮮明,意見一致:只要為了致邦所的發展,個人發展服從事務所發展,個體調整服從事務所大局。我們的想法是:關乎事務所發展的每件事要做好,不敷衍;各個專業的法律服務要做強,少遺憾;有賴于前兩者,事務所一定會成就規模大、專業強、品牌硬、基業長。
本次會議結束時已至傍晚。美麗的太平湖清揚幽廣、秀麗悠長,宛如天地一片明鏡,告知世間人事物的變化更替,歲月靜好還是波瀾壯闊,皆為人生一次不同的選擇;遠處隱約可見的黃山,堪比五岳、厚重雄奇,就像三界一位智者,洞察萬物生靈的生發廢立,百轉千回還是基業長青,不過是九九八十一難后的卓然而立。
太平湖會議圓滿結束,我們的未來已來